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互联网改造传统产业,重在降成本而非找“风口”

近年来,互联网技术高速发展,打破了 各产业旧有框架,促使其重新修订规则、优化重组。这正是互联网+行业的深刻内涵。其中,虽然有 互联网金融这样走过歧路,遭遇整治的案例,也有推翻旧有模式,一度引 发行业动荡的案例,比如滴滴打车等。

互联网 技术使各种创新火苗迸发,对传统 行业的蜕变重组起到了促进作用,这是不争的事实。但在利 用互联网技术的过程中,一些行 业也出现危险的声音,比如“风口论”。

所谓的“风口论”是典型的风投理念,认为“某某做 了别人做不了的东西,赚了大钱,我也要 去做这种别人做不了的东西,只要做 了就能挣到成千上万倍的收益”。 “风口论”最大的 错误是使公司在发展过程中急于求成,带着浮躁的气息。

互联网 与传统产业的融合需要的是实打实的技术,一群人 只能有一个尖子才能站在风口上。即使站 在风口上被送上天,但风退去了,掉下来可能摔得更惨,这是浮 躁的氛围造成的“捧杀”。“风口论”是万里选一的成功,并不适 合大众创业的主流。

一、互联网+应是产业优化整合,而不是风口

最终会 成为社会主流的互联网+产业,是成熟 的互联网技术和传统产业的叠加。只有成 熟的互联网互联网技术,才能使 得传统产业降低成本、提高生产效率。

对广大创业者而言,站在“风口”上的毕竟是少数,且站上“风口”的风险要远大于收益。“风口”公司必 须通过技术的重重打磨,才有机 会成为朝阳产业。举例来说,虽然淘 宝上的服装电商已经在生活中占有一席之地,但服装 实体店并没有被社会所抛弃。淘宝电商会将实体店“击垮”只是暂时的,人们仍 然需要新型实体店。真正优 秀的互联网技术不是覆灭一个行业,而是与 这个行业磕磕碰碰地融合,对整个 行业进行优化重组。

对一个行业而言,互联网 为其提供的核心价值是产业优化整合,而不是提供“风口”。比如,对服装销售来说,互联网 技术重塑了订货、购货、送货乃 至质保整个链条。此前,只能将 售卖的服装集中送到商场中销售,出现质 量问题要到商场或者指定地点退换货。互联网 技术使其不再需要集中送至指定地点销售,客户购 买地点也发生变化,大大降 低了实体销售的成本,还在一 定程度上满足了客户对产品多样化的需求。网上销售不再是“风口”,但为众 多创业者提供了创业和就业的机会。清晰认 识互联网技术成熟的一面,并认真 去寻找自己的创业机会,才是社 会稳步前进的轨道。“风口”即使存在,也是凤毛麟角。

二、互联网 经济的核心是降低成本

公司在 利用互联网技术对公司业务进行改造的过程中,不能浮躁,需“勿忘初心,方得始终”。互联网 的核心就是降低信息沟通成本,既包括 购买者和生产者之间的信息沟通成本,也包括 生产链上各生产企业间信息沟通成本,涵盖销售成本、订货成本、运营成 本乃至创新成本等。

对互联 网时代的创业者而言,任何创 新理念都要充分考虑是否充分利用了互联网,通过降 低信息成本获得红利。如果没有,就不符 合互联网经济的真谛。例如,小贷公 司在互联网上开拓业务,美其名曰“互联网金融创新”,但依靠 线下的客户筛选寻找借款客户,这仅是一种监管套利,获得投 资者的资金而已。

互联网 经济主流模式需要通过场景数据的收集、整理、分析而 大幅度增加可用信息,从而大 大降低信息沟通成本。所谓的“风口论”,只是宣 扬个别人的成功,制造“心灵鸡汤”,导致整个社会浮躁,只会令企业身处“万丈高楼一脚蹬空”的风险中而不自知。只有好 好打磨自己的技术,才是企 业发展壮大的秘诀。

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